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物业项目多经业务经营策略+项目考察-8月6-7郑州

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物业项目多经业务经营策略与落地执行

 2021年8月6-7日  郑  州
(0.5天“建业物业”项目考察与交流+1天专题培训)
  
【课程背景】
老话新说,物业项目多经业务并不陌生。但当前众多物业企业折戟在开展多经的道路上,大多数没有实现有效突破。面对新的市场环境,如何围绕物业服务开展具体与有效的多经业务?如何选择符合自身实际及合理规划可运行的多经业务?如何更好的落地执行及构建有效执行的机制与模式?如何管控经营风险?这将会决定项目开展多经的成与败!


【课程收益】
专项研讨:通过实操案例分析,结合讲师多年实战经验,系统梳理物业项目多经业务痛点与难点;
总结提炼了解与借鉴标杆企业多经业务开展方式方法与经营策略、管理要点;
自我延伸:举一反三并结合自身实际,寻求物业项目多经业务的突破口;
交流学习:同行企业项目参观交流与学习,共同进步;


【适用对象】
物业项目经理及管理团队;多经业务团队;


【讲师介绍】
曾老师:合创智慧高级讲师
注册物业管理师,物业行业资深经理人,具备物业管理从业经验20年。
曾供职于三家物业标杆企业,历任物业项目经理、区域总监、分公司总经理、区域公司副总等高级职务,主持及操盘多个项目,涉及多种物业业态类型,并曾带领团队在物业项目服务满意度及经营指标上创下了多项记录。
曾老师在物业项目客户满意度、现场服务品质监督与整改落实、物业多种经营及增值业务拓展、物业费提价与项目风险防控等方面具有丰富的实操管理经验,熟悉不同业态物业项目全程运营及管理要点,对物业管理的各阶段工作均有很深的个人见解。


【课程安排】
8月6日下午14:00-17:00
建业物业项目考察交流群聊
郑州联盟新城 项目总占地 800 余亩,建筑总面积 80 万平方米。由深圳万科、北京万通、河南建业等12家全国地产巨擎强强打造,因其广泛影响而被业界誉为“住宅中的劳斯莱斯”。作为郑州市 57 项重大项目排名第十的唯一住宅项目,被联合国规划署认证为“国际花园社区”。
参观考察——物业项目多经业务开展
‚交流学习——多经业务执行与落地、痛点与难点
ƒ互动问答疑——经验分享/共同学习
8月7日09:00-17:00 
<物业项目多经业务经营策略与落地执行>专项培训
课程导入:
1、基础运营单元面临的挑战
2、标杆物业集团物业经营数据表
第一部分:物业多经业务概述
1、多经业务的概述及分类
2、不同项目业态多经关注的重点
3、多经业务的拓展与孵化
第二部分:物业多经业务法规
1、民法典对多经业务的影响
2、《物业管理条例》对多经业务的规定
3、多经业务合同条款要求
4、侵权责任风险防控
第三部分:物业多经业务创收案例解析
一、公共场地经营(全面开拓)
1、公共建筑本体的场地经营
2、公共设备设施的场地经营
3、客户动线上的场地经营
4、公共场地和空间的经营
二、资产运营管理(中介服务、资产运营)
1、房屋租售业务的开展
2、房屋托管服务业务的开展
3、装修、拎包业务与美居业务的开展
4、房屋银行资产与运营业务的开展
三、生活需求服务(全方位的生活管家)
1、生活服务(社区团购/代购/旅游/教育/保险金融......)
2、需求服务(家政/维修、装修/二装......)
3、更多业务(健康管理/托老服务......)
第四部分:物业多经业务经营风险防控
1、公共场地经营权的风险防控
2、公共场地经营收益分配、使用的风险
3、多经业务投入设备设施归属权的风险
4、多经合同应收账款资金安全方案
5、多经业务合同及履约防控
第五部分:多经业务开展案例推演(实操)
1、多经服务业务需求的识别(如何寻求适合自身的业务)
2、多经服务业务的可行性分析(如何开展切实可行的业务)
3、多经服务业务的实施与改进(如何构建可运行的业务模式及管控体系)
4、多经服务业务的梳理与策划(突破与创收)
 


【课程说明】

1、时间地点
郑州市   2021年8月6-7日  (具体酒店开班前一周统一发《报到通知》另行通知)
8月6日下午14:00-17:00 《项目考察与交流学习群聊》
8月7日全天09:00-17:00 《物业项目多经业务经营策略与落地执行》专项培训


2、培训费用培训
5人团/8500元□   10人团/15000□
(本课程适用项目经理及多经管理团队,建议企业组团参加,效果更佳!)
 
如1-4人参加,按2280元/人(费用包含:培训教材费、讲师费、场地费等)
食宿统一安排,费用自理!


3、报名联系
课程顾问:韦先生
联系电话:139-2654-6911 微信同号 / 0755-2265 4545
官方网站:物业培训网www.0451zs.com